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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

 FÜHREN AUF DISTANZ                                                                                               (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft (zweitägig)

Teams erfolgreich

führen (eintägig)

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

FÜHRUNGSKOMPETENZ

FÜHREN AUF DISTANZ                                                                                                       (eintägig, bundesweit, max. 4 Personen)

VIRTUELLE UND HYBRIDE TEAMS ERFOLGREICH FÜHREN     

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Das 1 x 3 der Führung

(dreitägig)

Ein erfolgreiches Team ist mehr

als die Summe seiner Kompetenzen

Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle oder hybride Teams von reinen Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen dieser Teams in der Praxis ankommt.  Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Inhalte

Führen von virtuellen Teams

• Definition und Begriffsbestimmung
• Besonderheiten der Führung auf Distanz
• Standortanalyse (Reflektion bisheriger/zukünftiger Rollen im Team)
• Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

Rollen und Aufgaben

• Kommunikation in virtuellen Teams
• (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
• Arbeitsroutinen und Prozesse
• Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
• Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

• Teams über Distanz entwickeln und fördern
• Kultur, Normen und Werte entwickeln

Ihr Nutzen

• Besprechung und Klärung von Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis
• Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
• unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen

Zielgruppen

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 990 € zzgl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 890 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

• Meine Rolle im virtuellen Team ist mir jetzt klar – prima Seminar – weiter so.

• Professionelles Training – es war eine gelungene Mischung von Methoden und Praxisbeispielen
  für meine Praxis als Teamleiter.

• Vielen Dank. Das Seminar war für mich sehr praxisnah. Kann viele Punkte gut übertragen.

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

• Absoluter Praxisbezug
• Top Trainer und Referenten
• Premiumanbieter seit 2007

 SELECTES SEMINARE

Wir sind flexibel  …

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NEU

 LIVE-ONLINE-TERMINE

  PRÄSENZTERMINE

Die Seite befindet sich in Überarbeitung - weitere bundesweite Termine folgen!

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.

Seminargebühren

Teilnahmegebühr: 890 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 €

28.03.2023

06.04.2023

19.04.2023

27.04.2023

04.05.2023

15.05.2023

25.05.2023

02.06.2023

08.06.2023

19.06.2023

28.06.2023

04.07.2023

14.07.2023

24.07.2023

08.08.2023

22.08.2023

06.09.2023

11.09.2023

26.09.2023

11.10.2023

19.10.2023

30.10.2023

13.11.2023

22.11.2023

08.12.2023