Virtuelle Führung

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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

FÜHREN AUF DISTANZ (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

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SEMINARANMELDUNG

(dreitägig)

KONTAKT / BERATUNG

Ein erfolgreiches Team ist mehr

als die Summe seiner Kompetenzen

Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt. Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Inhalte

Führen von virtuellen Teams

Definition und Begriffsbestimmung
Besonderheiten der Führung auf Distanz
Standortanalyse (Reflektion bisheriger/zukünftiger Rollen im Team)
Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

Rollen und Aufgaben

Kommunikation in virtuellen Teams
(Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
Arbeitsroutinen und Prozesse
Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

Teams über Distanz entwickeln und fördern
Kultur, Normen und Werte entwickeln

Zielgruppen

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert: Wissenserweiterung, Selbstreflektion, Aktionsplan

Seminargebühr: 990,– EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.

Seminartermine und Seminarorte

Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.

Meine Rolle im virtuellen Team ist mir jetzt klar – prima Seminar – weiter so.

Professionelles Training – es war eine gelungene Mischung von Methoden und Praxisbeispielen für meine Praxis als

Teamleiter.

Vielen Dank. Das Seminar war für mich sehr praxisnah. Kann viele Punkte gut übertragen.

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