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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

 FÜHREN AUF DISTANZ                                                                                               (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft (zweitägig)

Teams erfolgreich

führen (eintägig)

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

FÜHRUNGSKOMPETENZ

FÜHREN AUF DISTANZ                                                                                                       (eintägig, bundesweit, max. 6 Personen)

VIRTUELLE UND HYBRIDE TEAMS ERFOLGREICH FÜHREN     

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Das 1 x 3 der Führung

(dreitägig)

Ein erfolgreiches Team ist mehr

als die Summe seiner Kompetenzen

Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle oder hybride Teams von reinen Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen dieser Teams in der Praxis ankommt.  Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Inhalte

Führen von virtuellen Teams

• Definition und Begriffsbestimmung
• Besonderheiten der Führung auf Distanz
• Standortanalyse (Reflektion bisheriger/zukünftiger Rollen im Team)
• Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

Rollen und Aufgaben

• Kommunikation in virtuellen Teams
• (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
• Arbeitsroutinen und Prozesse
• Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
• Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

• Teams über Distanz entwickeln und fördern
• Kultur, Normen und Werte entwickeln

Ihr Nutzen

• Besprechung und Klärung von Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis
• Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Unterstützung und Tipps für die Umsetzung von erfahrenen Trainern
• unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen

Zielgruppen

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert: Wissenserweiterung, Selbstreflektion, Aktionsplan

Seminargebühr:  890,– EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.

Seminartermine und Seminarorte

Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.

• Meine Rolle im virtuellen Team ist mir jetzt klar – prima Seminar – weiter so.

• Professionelles Training – es war eine gelungene Mischung von Methoden und Praxisbeispielen
  für meine Praxis als Teamleiter.

• Vielen Dank. Das Seminar war für mich sehr praxisnah. Kann viele Punkte gut übertragen.

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

• Absoluter Praxisbezug
• Top Trainer und Referenten
• Premiumanbieter seit 2007

 SELECTES SEMINARE

Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

NEU

 LIVE-ONLINE-TERMINE

  PRÄSENZTERMINE

Die Seite befindet sich in Überarbeitung - weitere bundesweite Termine folgen!

14.02.2022

01.03.2022

16.03.2022

29.03.2022

12.04.2022

02.05.2022

18.05.2022

02.06.2022

22.06.2022

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Düsseldorf

15.02.2022

10.03.2022

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 

Seminargebühren

Teilnahmegebühr : 890 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang

über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die

Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu

verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.