PERSONALMANAGEMENT
Seminarziel
Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.
Durch die systematische Vorgehensweise, kombiniert mit klar definierten Kompetenzen, Schlüsselverhalten und dazugehörigen Interviewfragen, wird mit dem Selectes-6-Phasen Interview eine hohe Validität erreicht, die sonst nur mit Assesment-Center-Verfahren möglich sind. Ziel ist die möglichst objektive und einheitliche Bewertung der Kandidaten- und Mitarbeiterprofile.
Die TeilnehmerInnen erlernen:
Seminarinhalte
Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl
Die Phasen des Personalauswahlverfahrens
1. Phase: Anforderungsanalyse
2. Phase: Bewerberauswahl
3. Phase: Bewerbergespräch
4. Phase: Gesprächsauswertung
Bewertung der Bewerber anhand der erstellten Anforderungskriterien und verhaltensverankerten
Beurteilungsskalen/Auswertungsmatrix
Ihr Nutzen
Zielgruppen
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmens (Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).
Methoden
Im Seminar findet ein Wechsel zwischen Wissensvermittlung und praktischen Übungen statt. Diverse Interviewsequenzen werden unter realistischen Bedingungen durchgespielt. Die Teilnehmer finden im Seminar die Möglichkeit, alltagsnahe Muster-Interviewleitfäden zu entwickeln und Bewerberinterviews zu führen.
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl haben.
Teilnehmerzahl
Die Teilnehmerzahl bleibt auf kleine Gruppen von maximal 6 Personen begrenzt.
Seminar Selectes Kompakt (eintägig)
Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Interviewführung.
Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).
Seminar Selectes Intensiv (zweitägig)
Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden zusätzlich am zweiten Seminartag in intensiven Übungen diverse Interviewsequenzen unter realistischen Bedingungen durchgespielt und ausgewertet.
Teilnahmegebühr: 1.390,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
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Meine Erwartung war, in möglichst konzentrierter Form das Verfahren des strukturierten Interviews kennenzulernen. Diese Erwartung wurde übererfüllt.
Ihr Seminar habe ich weiterempfohlen! Meine Personalauswahl ist seit dem Seminar strukturierter und effektiver geworden. Ich kann die Kandidaten miteinander besser vergleichen und einschätzen.
Es wird sehr anschaulich gezeigt, wie die Bewerberantworten zu bewerten sind und diese schliesslich in ein aussagekräftiges Eignungsprofil münden.
Ein Seminar mit hohem Nutzen für die Praxis und guter Umsetzbarkeit: In kurzer Zeit im Bewerbergespräch viele wichtige Information über einen Bewerber und seine persönlichen Kompetenzen erfahren – mit gezielten Fragen und einer strukturierten Vorgehensweise.
Hohe Praxisrelevanz mit verwertbaren Interviewleitfäden und anschaulichen Beispielen.
Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)
Die Prognostische Validität von Personalauswahlverfahren
ORTE UND TERMINE
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
Professionelle Bewerberauswahl
statt Bauchentscheidung
Wir sind flexibel …
… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!
SELECTES SEMINARE
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
SEHR GUT
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