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PERSONALMANAGEMENT

SEMINAR: BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE  MIT                                         (ein- / zweitägig, max. 4 Personen)

STRUKTURIERTEN  INTERVIEWLEITFÄDEN

Seminarziel

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.

Durch die systematische Vorgehensweise, kombiniert mit klar definierten Kompetenzen, Schlüsselverhalten und dazugehörigen Interviewfragen, wird mit dem Selectes-6-Phasen Interview eine hohe Validität erreicht, die sonst nur mit Assesment-Center-Verfahren möglich sind. Ziel ist die möglichst objektive und einheitliche Bewertung der Kandidaten- und Mitarbeiterprofile.

Die TeilnehmerInnen erlernen:

• die systematische Personalauswahl und Eignungsdiagnostik
• Vorteile und Umgang mit dem  "Strukturierten Interview"

Seminarinhalte

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl

•  Bedeutung diagnostischer Methoden
•  Ablauf des strukturierten Selectes-6-Phasen-Interviews

Die Phasen des Personalauswahlverfahrens

1. Phase: Anforderungsanalyse

•  Festlegung von Anforderungskriterien anhand eines Stellenprofils
•  Ableitung von Kernkompetenzen (Soft Skills)  
•  Zuordnung von Schlüsselqualifikationen und Interviewfragen
•  Erstellung eines strukturierten Interviewleitfadens

2. Phase: Bewerberauswahl

•  Analyse von Bewerbungsunterlagen
•  Interviewleitfadenerstellung und -auswertung

3. Phase: Bewerbergespräch

•  Erarbeitung von Gesprächs- und Fragetechniken
•  Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
•  Simuliertes strukturiertes Interview

4. Phase: Gesprächsauswertung

    Bewertung der Bewerber anhand der erstellten Anforderungskriterien und verhaltensverankerten

    Beurteilungsskalen/Auswertungsmatrix

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Auswahlverfahren
• Sie lernen den Aufbau und die validen Techniken des Selectes-6-Phasen-Interviews
• Sie erlernen eine effiziente und AGG – konforme Vorgehensweise im  Bewerbermanagement
  (detailierter Unterlagencheck, Bewerberkorrespondenz)
• Sie erarbeiten stellenbezogene Anforderungsprofile/Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten
  (Methode der Critical Incidents)
• Sie erstellen einen strukturierten Interviewleitfaden
• Sie erfahren, wie Sie Kompetenzen über erfolgsrelevante Schlüsselverhalten erfragen und beurteilen können
• Sie trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen
• Sie erhalten Feedback zum eigenen Interviewverhalten
• Sie werten Personalinterviews mit der Kompetenzmatrix aus
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmens (Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).

Methoden

Im Seminar findet ein Wechsel zwischen Wissensvermittlung und praktischen Übungen statt. Diverse Interviewsequenzen werden unter realistischen Bedingungen durchgespielt. Die Teilnehmer finden im Seminar die Möglichkeit, alltagsnahe Muster-Interviewleitfäden zu entwickeln und Bewerberinterviews zu führen.

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl haben.

Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl bleibt auf kleine Gruppen von maximal 4 Personen begrenzt.

Seminar Selectes Kompakt (eintägig)

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Interviewführung.

Teilnahmegebühr: 990,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Seminar Selectes Intensiv (zweitägig)

Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden zusätzlich am zweiten Seminartag in intensiven Übungen diverse Interviewsequenzen unter realistischen Bedingungen durchgespielt und ausgewertet.

Teilnahmegebühr: 1.390,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

Die Prognostische Validität von Personalauswahlverfahren

BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE MIT                                (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

STRUKTURIERTEN INTERVIEWLEITFÄDEN

 ORTE UND TERMINE

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Professionelle Bewerberauswahl

statt Bauchentscheidung

Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

• Absoluter Praxisbezug
• Top Trainer und Referenten
• Premiumanbieter seit 2007

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 LIVE-ONLINE-TERMINE

  PRÄSENZTERMINE

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

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NEU

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 

Seminargebühren (zweitägig)

Teilnahmegebühr : 1190 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang

über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die

Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu

verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.

Seminargebühren (eintägig)

Teilnahmegebühr : 890 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.