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PERSONALMANAGEMENT

SEMINAR: BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE  MIT                                         (ein- / zweitägig, max. 6 Personen)

STRUKTURIERTEN  INTERVIEWLEITFÄDEN

Seminarziel

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.

Durch die systematische Vorgehensweise, kombiniert mit klar definierten Kompetenzen, Schlüsselverhalten und dazugehörigen Interviewfragen, wird mit dem Selectes-6-Phasen Interview eine hohe Validität erreicht, die sonst nur mit Assesment-Center-Verfahren möglich sind. Ziel ist die möglichst objektive und einheitliche Bewertung der Kandidaten- und Mitarbeiterprofile.

Die TeilnehmerInnen erlernen:

• die systematische Personalauswahl und Eignungsdiagnostik
• Vorteile und Umgang mit dem  "Strukturierten Interview"

Seminarinhalte

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl

•  Bedeutung diagnostischer Methoden
•  Ablauf des strukturierten Selectes-6-Phasen-Interviews

Die Phasen des Personalauswahlverfahrens

1. Phase: Anforderungsanalyse

•  Festlegung von Anforderungskriterien anhand eines Stellenprofils
•  Ableitung von Kernkompetenzen (Soft Skills)  
•  Zuordnung von Schlüsselqualifikationen und Interviewfragen
•  Erstellung eines strukturierten Interviewleitfadens

2. Phase: Bewerberauswahl

•  Analyse von Bewerbungsunterlagen
•  Interviewleitfadenerstellung und -auswertung

3. Phase: Bewerbergespräch

•  Erarbeitung von Gesprächs- und Fragetechniken
•  Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
•  Simuliertes strukturiertes Interview

4. Phase: Gesprächsauswertung

    Bewertung der Bewerber anhand der erstellten Anforderungskriterien und verhaltensverankerten

    Beurteilungsskalen/Auswertungsmatrix

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Auswahlverfahren
• Sie lernen den Aufbau und die validen Techniken des Selectes-6-Phasen-Interviews
• Sie erlernen eine effiziente und AGG – konforme Vorgehensweise im  Bewerbermanagement
  (detailierter Unterlagencheck, Bewerberkorrespondenz)
• Sie erarbeiten stellenbezogene Anforderungsprofile/Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten
  (Methode der Critical Incidents)
• Sie erstellen einen strukturierten Interviewleitfaden
• Sie erfahren, wie Sie Kompetenzen über erfolgsrelevante Schlüsselverhalten erfragen und beurteilen können
• Sie trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen
• Sie erhalten Feedback zum eigenen Interviewverhalten
• Sie werten Personalinterviews mit der Kompetenzmatrix aus
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmens (Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).

Methoden

Im Seminar findet ein Wechsel zwischen Wissensvermittlung und praktischen Übungen statt. Diverse Interviewsequenzen werden unter realistischen Bedingungen durchgespielt. Die Teilnehmer finden im Seminar die Möglichkeit, alltagsnahe Muster-Interviewleitfäden zu entwickeln und Bewerberinterviews zu führen.

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl haben.

Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl bleibt auf kleine Gruppen von maximal 6 Personen begrenzt.

Seminar Selectes Kompakt (eintägig)

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Interviewführung.

Teilnahmegebühr: 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Seminar Selectes Intensiv (zweitägig)

Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden zusätzlich am zweiten Seminartag in intensiven Übungen diverse Interviewsequenzen unter realistischen Bedingungen durchgespielt und ausgewertet.

Teilnahmegebühr: 1.390,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Die Prognostische Validität von Personalauswahlverfahren

BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE MIT                                (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

STRUKTURIERTEN INTERVIEWLEITFÄDEN

 ORTE UND TERMINE

Aachen

13.03.2019 - 14.03.2019

01.04.2019 - 02.04.2019

03.06.2019 - 04.06.2019

Augsburg

21.02.2019 - 22.02.2019

15.04.2019 - 16.04.2019

Berlin

21.01.2019 - 22.01.2019

18.02.2019 - 19.02.2019

07.03.2019 - 08.03.2019

10.04.2019 - 11.04.2019

13.05.2019 - 14.05.2019

05.06.2019 - 06.06.2019

20.06.2019 - 21.06.2019

24.07.2019 - 25.07.2019

Dresden

07.03.2019 - 08.03.2019

10.04.2019 - 11.04.2019

15.05.2019 - 16.05.2019

11.06.2019 - 12.06.2019

22.07.2019 - 23.07.2019

26.08.2019 - 27.08.2019

Düsseldorf

28.01.2019 - 29.01.2019

07.02.2019 - 08.02.2019

21.02.2019 - 22.02.2019

18.03.2019 - 19.03.2019

04.04.2019 - 05.04.2019

25.04.2019 - 26.04.2019

08.05.2019 - 09.05.2019

23.05.2019 - 24.05.2019

11.06.2019 - 12.06.2019

11.07.2019 - 12.07.2019

Erfurt

21.01.2019 - 22.01.2019

13.02.2019 - 14.02.2019

26.03.2019 - 27.03.2019

11.04.2019 - 12.04.2019

13.05.2019 - 14.05.2019

05.06.2019 - 06.06.2019

11.07.2019 - 12.07.2019

Frankfurt am Main

23.01.2019 - 24.01.2019

28.02.2019 - 01.03.2019

18.03.2019 - 19.03.2019

04.04.2019 - 05.04.2019

25.04.2019 - 26.04.2019

06.05.2019 - 07.05.2019

22.05.2019 - 23.05.2019

06.06.2019 - 07.06.2019

27.06.2019 - 28.06.2019

08.07.2019 - 09.07.2019

22.07.2019 - 23.07.2019

Hamburg

21.01.2019 - 22.01.2019

13.02.2019 - 14.02.2019

28.02.2019 - 01.03.2019

11.03.2019 - 12.03.2019

04.04.2019 - 05.04.2019

08.05.2019 - 09.05.2019

13.06.2019 - 14.06.2019

22.07.2019 - 23.07.2019

Hannover

11.02.2019 - 12.02.2019

06.03.2019 - 07.03.2019

04.04.2019 - 05.04.2019

23.04.2019 - 24.04.2019

06.05.2019 - 07.05.2019

20.06.2019 - 21.06.2019

25.07.2019 - 26.07.2019

Karlsruhe

20.02.2019 - 21.02.2019

25.03.2019 - 26.03.2019

17.04.2019 - 18.04.2019

06.05.2019 - 07.05.2019

13.06.2019 - 14.06.2019

Kassel

23.01.2019 - 24.01.2019

11.02.2019 - 12.02.2019

13.03.2019 - 14.03.2019

08.04.2019 - 09.04.2019

15.05.2019 - 16.05.2019

11.06.2019 - 12.06.2019

25.07.2019 - 26.07.2019

Köln

23.01.2019 - 24.01.2019

18.02.2019 - 19.02.2019

14.03.2019 - 15.03.2019

15.04.2019 - 16.04.2019

02.05.2019 - 03.05.2019

20.05.2019 - 21.05.2019

05.06.2019 - 06.06.2019

08.07.2019 - 09.07.2019

München

06.02.2019 - 07.02.2019

25.02.2019 - 26.02.2019

20.03.2019 - 21.03.2019

08.04.2019 - 09.04.2019

29.04.2019 - 30.04.2019

06.05.2019 - 07.05.2019

22.05.2019 - 23.05.2019

05.06.2019 - 06.06.2019

27.06.2019 - 28.06.2019

18.07.2019 - 19.07.2019

Nürnberg

06.02.2019 - 07.02.2019

27.02.2019 - 28.02.2019

27.03.2019 - 28.03.2019

17.04.2019 - 18.04.2019

02.05.2019 - 03.05.2019

20.05.2019 - 21.05.2019

03.06.2019 - 04.06.2019

25.06.2019 - 26.06.2019

11.07.2019 - 12.07.2019

Saarbrücken

01.04.2019 - 02.04.2019

Stuttgart

29.01.2019 - 30.01.2019

06.02.2019 - 07.02.2019

21.02.2019 - 22.02.2019

14.03.2019 - 15.03.2019

25.03.2019 - 26.03.2019

08.04.2019 - 09.04.2019

08.05.2019 - 09.05.2019

20.05.2019 - 21.05.2019

03.06.2019 - 04.06.2019

25.06.2019 - 26.06.2019

15.07.2019 - 16.07.2019

Ulm

18.02.2019 - 19.02.2019

21.03.2019 - 22.03.2019

17.04.2019 - 18.04.2019

22.05.2019 - 23.05.2019

27.06.2019 - 28.06.2019

Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

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SEHR GUT 1,3

Professionelle Bewerberauswahl

statt Bauchentscheidung