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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

MITTARBEITERGESPRÄCHE                                                                                     (eintägiges Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: MITARBEITERGESPRÄCHE                                                                     (eintägiges Seminar  bundesweit, max. 4 Personen)

Für meine Karriere

Führungsseminare von Selectes

Seminarziel

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.

Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

• Sach- und Beziehungsebene
• Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
• Fragetechniken
• Aktives Zuhören
• Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
• Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
• Feedback – Anerkennung und Kritik
• Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

• Zielvereinbarungsgespräche
• Kritikgespräche
• Konfliktgespräche
• Krankenrückkehrgespräche
• Trennungsgespräche

Weitere Mitarbeitergespräche wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.

Ihr Nutzen

• Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
• Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen können
• Reflektion des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
• unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen

Zielgruppen

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.  

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.

Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 4 Personen begrenzt, um eine optimale Lernsituation zu gewährleisten.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar:

Seminargebühr: 990 € zzgl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen.

Unsere Firmenrabatte, Frühbucherkonditionen oder Last-Minute-Optionen erhalten Sie auf Anfrage.

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.

Teilnehmerstimmen (Auszug)

"Praxisnah“. Auf Fragen der Teilnehmer wurde sehr gut eingegangen.

Die verschiedenen Gesprächstrukturen können sofort in der Praxis angewandt werden.

„Sehr guter Eindruck. Wir wissen jetzt, wo wir stehen, aber auch, wo wir hin

müssen und womit wir das erreichen können."

Der hohe Praxisbezug und die vielen nützlichen Beispiele aus dem Praxis-Alltag.

Viele Tipps, die in der Praxis gut umsetzbar sind, interessant und verständlich rübergebracht.

Ein hervorragendes Seminar – denn hier habe ich gelernt, worauf es im Mitarbeitergespräch wirklich ankommt.

…

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Führungswissen und

Führungsverhalten

(kompakt, eintägig)

Das 1 x 1 der Führung

(dreitägig)

Führen auf Distanz

(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft (zweitägig)

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

• Absoluter Praxisbezug
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SEHR GUT 1,3

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

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SEHR GUT

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.

Seminargebühren

Teilnahmegebühr: 890 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 €

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Aachen

07.11.2024

Augsburg

12.11.2024

Berlin

20.11.2024

04.12.2024

Dortmund

11.11.2024

29.11.2024

Düsseldorf

06.11.2024

18.11.2024

Erfurt

21.11.2024

Frankfurt

12.11.2024

26.11.2024

Hamburg

26.11.2024

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Karlsruhe

13.11.2024

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Kassel

22.11.2024

Köln

07.11.2024

26.11.2024

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München

04.11.2024

13.11.2024

28.11.2024

17.12.2024

Münster

19.11.2024

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