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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

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Im Seminar herrschte ein offener Umgang. Trainer kompetent – sehr praxisbezogen. Mir ist jetzt klar, welche Rolle ich habe und welche „Werkzeuge“ ich für mein

Team einsetzen muss.


Ich habe von den Trainingsinhalten, aber auch von den Teilnehmern sehr viel mitgenommen. Mir ist jetzt klarer, was mich und meinen eigenen persönlichen „Führungsstil“ auszeichnet. Mir fällt es jetzt leichter auch Konflikte direkt anzusprechen.


Ich habe meine Einstellung zur Delegation von Aufgaben gänzlich geändert. Ohne Delegation, Regeln, Absprachen und Kontrolle geht nichts! Aber wenn man sich daran hält, funktioniert die Methode wirklich.


Intensiver Erfahrungsaustausch, angenehme Arbeitsatmosphäre.

Sehr gute Vorbereitung von Feedbackgesprächen – sehr gut auch die Analyse der verschiedenen Persönlichkeitstypen in einem Team, habe viel mitgenommen.

FÜHREN OHNE VORGESETZTENFUNKTION                                                 (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

- Laterale Führung -


Teamleitung/Projektleitung

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION                                       (ein- / zweitägig, bundesweit, max. 4 Personen)

- Laterale Führung -

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Seminarziel

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition.

Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als „Führungskraft auf Zeit“ klar definieren. Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und schwierige Situationen meistern können, um ihr Team zielorientiert und erfolgreich zu führen. Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktvermeidung kennen und können diese im Berufsalltag anwenden.


Seminarinhalte

Standortanalyse (Reflektion bisherige/zukünftige Rolle)  


Die Sandwichposition


Grundlagen der Team- und Projektführung


Grundlagen der Teambildung


Analyse des eigenen Führungsstils


Analyse des persönlichen Arbeitsstils


Konfliktmanagement


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan


Ihr Nutzen


Zielgruppen

Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis bzw. Vorgesetztenfunktion – Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und Inhaber/innen von Stabsstellen


Referentenprofile


Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 4 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung  beträgt 1.490 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)

Live-Online-Seminar: 1.290,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)


Rabattstaffelung

Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.


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NEU:    Auch als Live-Online-Seminar

NEU

 LIVE-ONLINE-TERMINE

 PRÄSENZSEMINARE


Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen


Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 



Seminargebühren (zweitägig)

Teilnahmegebühr : 1290 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.





Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang

über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die

Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu

verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

01.12.2022 - 02.12.2022

12.12.2022 - 13.12.2022

21.12.2022 - 22.12.2022

02.01.2023 - 03.01.2023

11.01.2023 - 12.01.2023

16.01.2023 - 17.01.2023

26.01.2023 - 27.01.2023

30.01.2023 - 31.01.2023

06.02.2023 - 07.02.2023

16.02.2023 - 17.02.2023

20.02.2023 - 21.02.2023

27.02.2023 - 28.02.2023

06.03.2023 - 07.03.2023

15.03.2023 - 16.03.2023

27.03.2023 - 28.03.2023


Aachen

12.12.2022 - 13.12.2022

Augsburg

07.11.2022 - 08.11.2022

05.12.2022 - 06.12.2022

Berlin

14.11.2022 - 15.11.2022

28.11.2022 - 29.11.2022

14.12.2022 - 15.12.2022

Dortmund

16.11.2022 - 17.11.2022

01.12.2022 - 02.12.2022

Dresden

23.11.2022 - 24.11.2022

14.12.2022 - 15.12.2022

Düsseldorf

21.11.2022 - 22.11.2022

05.12.2022 - 06.12.2022

Erfurt

21.11.2022 - 22.11.2022

12.12.2022 - 13.12.2022

Frankfurt am Main

02.11.2022 - 03.11.2022

21.11.2022 - 22.11.2022

30.11.2022 - 01.12.2022

14.12.2022 - 15.12.2022

Freiburg im Breisgau

16.11.2022 - 17.11.2022

Hamburg

02.11.2022 - 03.11.2022

28.11.2022 - 29.11.2022

12.12.2022 - 13.12.2022

Hannover

02.11.2022 - 03.11.2022

21.12.2022 - 22.12.2022

Karlsruhe

09.11.2022 - 10.11.2022

07.12.2022 - 08.12.2022

Kassel

14.11.2022 - 15.11.2022

21.12.2022 - 22.12.2022

Köln

16.11.2022 - 17.11.2022

01.12.2022 - 02.12.2022

19.12.2022 - 20.12.2022

Leipzig

28.11.2022 - 29.11.2022

Magdeburg

17.11.2022 - 18.11.2022

Mainz am Rhein

23.11.2022 - 24.11.2022

München

09.11.2022 - 10.11.2022

21.11.2022 - 22.11.2022

07.12.2022 - 08.12.2022

Nürnberg

16.11.2022 - 17.11.2022

19.12.2022 - 20.12.2022

Saarbrücken

14.11.2022 - 15.11.2022

19.12.2022 - 20.12.2022

Stuttgart

09.11.2022 - 10.11.2022

23.11.2022 - 24.11.2022

05.12.2022 - 06.12.2022

Trier

07.11.2022 - 08.11.2022

Ulm

09.11.2022 - 10.11.2022

Wuppertal

07.12.2022 - 08.12.2022


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