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Seminare
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
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Im Seminar herrschte ein offener Umgang. Trainer kompetent – sehr praxisbezogen. Mir ist jetzt klar, welche Rolle ich habe und welche „Werkzeuge“ ich für mein
Team einsetzen muss.
Ich habe von den Trainingsinhalten, aber auch von den Teilnehmern sehr viel mitgenommen. Mir ist jetzt klarer, was mich und meinen eigenen persönlichen „Führungsstil“ auszeichnet. Mir fällt es jetzt leichter auch Konflikte direkt anzusprechen.
Ich habe meine Einstellung zur Delegation von Aufgaben gänzlich geändert. Ohne Delegation, Regeln, Absprachen und Kontrolle geht nichts! Aber wenn man sich daran hält, funktioniert die Methode wirklich.
Intensiver Erfahrungsaustausch, angenehme Arbeitsatmosphäre.
Sehr gute Vorbereitung von Feedbackgesprächen – sehr gut auch die Analyse der verschiedenen Persönlichkeitstypen in einem Team, habe viel mitgenommen.
FÜHREN OHNE VORGESETZTENFUNKTION (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)
- Laterale Führung -
Teamleitung/Projektleitung
FÜHRUNGSKOMPETENZ
SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION (ein- / zweitägig, bundesweit, max. 6 Personen)
- Laterale Führung -
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
Seminarziel
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition.
Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als „Führungskraft auf Zeit“ klar definieren. Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und schwierige Situationen meistern können, um ihr Team zielorientiert und erfolgreich zu führen. Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktvermeidung kennen und können diese im Berufsalltag anwenden.
Seminarinhalte
Standortanalyse (Reflektion bisherige/zukünftige Rolle)
- Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?
- Was soll sich verändern?
Die Sandwichposition
Umgang mit Macht und mikropolitischen Phänomenen
(angemessenes) Verhalten in der „Sandwich-Position“
Grundlagen der Team- und Projektführung
- Definition von Führung
- Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf Kollegen/ProjektmitarbeiterInnen
- Teams agil führen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation, Anweisung, Kontrolle und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Wenn Leistungen nicht erbracht werden – Feedback geben und kritisieren
- Führen von Feedbackgesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G–Modells
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle im Team/Projekten
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken-/Schwächenprofil
- Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen, verstehen und meistern
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen – praxisnah und umsetzbar
- Führungsthemen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
- Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte mitnehmen
- Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
Zielgruppen
Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis bzw. Vorgesetztenfunktion – Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und Inhaber/innen von Stabsstellen
Referentenprofile
- Referenten mit psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium
- Langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und im Führungskräftecoaching
- Persönliche Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.
Rabattstaffelung
Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.
Für meine Karriere
Führungsseminare von Selectes
Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer und Referenten
- Premiumanbieter seit 2007
SELECTES SEMINARE
NEU: Auch als Live-Online-Seminar
NEU
LIVE-ONLINE-TERMINE
PRÄSENZSEMINARE
Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.
Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.
Methodik Live-Online Veranstaltungen
Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.
Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.
Seminargebühren (zweitägig)
Teilnahmegebühr : 1390 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang
über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die
Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu
verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
1,3
SEHR GUT
SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION (eintägig)
In diesem Seminar erhalten Sie schnell und kompakt das richtige Know-how für eine erfolgreiche laterale Führung.
Teilnahmegebühr: 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).
SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION (zweitägig)
Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen hohen praktischen Übungsanteil.
Hier werden zusätzlich individuelle Fallbeispiele der Teilnehmer:innen besprochen und praxisorientierte Übungen z. B
zur Gesprächsführung durchgeführt und ausgewertet.
Teilnahmegebühr: 1.390,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).
Seminargebühren (eintägig)
Teilnahmegebühr : 890 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
30.05.2022 - 31.05.2022
06.06.2022 - 07.06.2022
07.06.2022 - 08.06.2022
14.06.2022 - 15.06.2022
27.06.2022 - 28.06.2022
04.07.2022 - 05.07.2022
14.07.2022 - 15.07.2022
25.07.2022 - 26.07.2022
01.08.2022 - 02.08.2022
17.08.2022 - 18.08.2022
22.08.2022 - 23.08.2022
01.09.2022 - 02.09.2022
12.09.2022 - 13.09.2022
21.09.2022 - 22.09.2022
05.10.2022 - 06.10.2022
10.10.2022 - 11.10.2022
20.10.2022 - 21.10.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
01.11.2022 - 02.11.2022
16.11.2022 - 17.11.2022
21.11.2022 - 22.11.2022
01.12.2022 - 02.12.2022
12.12.2022 - 13.12.2022
21.12.2022 - 22.12.2022
Aachen
13.07.2022 - 14.07.2022
12.09.2022 - 13.09.2022
06.10.2022 - 07.10.2022
12.12.2022 - 13.12.2022
Augsburg
15.08.2022 - 16.08.2022
05.09.2022 - 06.09.2022
19.10.2022 - 20.10.2022
07.11.2022 - 08.11.2022
05.12.2022 - 06.12.2022
Berlin
25.07.2022 - 26.07.2022
22.08.2022 - 23.08.2022
14.09.2022 - 15.09.2022
06.10.2022 - 07.10.2022
14.11.2022 - 15.11.2022
28.11.2022 - 29.11.2022
14.12.2022 - 15.12.2022
Bremen
15.08.2022 - 16.08.2022
19.10.2022 - 20.10.2022
Dortmund
15.08.2022 - 16.08.2022
07.09.2022 - 08.09.2022
17.10.2022 - 18.10.2022
16.11.2022 - 17.11.2022
01.12.2022 - 02.12.2022
Dresden
04.07.2022 - 05.07.2022
25.07.2022 - 26.07.2022
24.08.2022 - 25.08.2022
28.09.2022 - 29.09.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
23.11.2022 - 24.11.2022
14.12.2022 - 15.12.2022
Düsseldorf
11.07.2022 - 12.07.2022
20.07.2022 - 21.07.2022
15.08.2022 - 16.08.2022
29.08.2022 - 30.08.2022
05.09.2022 - 06.09.2022
21.09.2022 - 22.09.2022
10.10.2022 - 11.10.2022
26.10.2022 - 27.10.2022
21.11.2022 - 22.11.2022
05.12.2022 - 06.12.2022
Erfurt
20.07.2022 - 21.07.2022
24.08.2022 - 25.08.2022
12.09.2022 - 13.09.2022
26.10.2022 - 27.10.2022
21.11.2022 - 22.11.2022
12.12.2022 - 13.12.2022
Frankfurt am Main
13.07.2022 - 14.07.2022
25.07.2022 - 26.07.2022
10.08.2022 - 11.08.2022
22.08.2022 - 23.08.2022
14.09.2022 - 15.09.2022
19.09.2022 - 20.09.2022
12.10.2022 - 13.10.2022
26.10.2022 - 27.10.2022
02.11.2022 - 03.11.2022
21.11.2022 - 22.11.2022
30.11.2022 - 01.12.2022
14.12.2022 - 15.12.2022
Freiburg im Breisgau
20.07.2022 - 21.07.2022
17.08.2022 - 18.08.2022
19.09.2022 - 20.09.2022
16.11.2022 - 17.11.2022
Hamburg
04.07.2022 - 05.07.2022
27.07.2022 - 28.07.2022
17.08.2022 - 18.08.2022
01.09.2022 - 02.09.2022
12.09.2022 - 13.09.2022
04.10.2022 - 05.10.2022
02.11.2022 - 03.11.2022
28.11.2022 - 29.11.2022
12.12.2022 - 13.12.2022
Hannover
04.07.2022 - 05.07.2022
27.07.2022 - 28.07.2022
22.08.2022 - 23.08.2022
28.09.2022 - 29.09.2022
17.10.2022 - 18.10.2022
02.11.2022 - 03.11.2022
21.12.2022 - 22.12.2022
Karlsruhe
18.07.2022 - 19.07.2022
07.09.2022 - 08.09.2022
19.10.2022 - 20.10.2022
09.11.2022 - 10.11.2022
07.12.2022 - 08.12.2022
Kassel
25.07.2022 - 26.07.2022
10.08.2022 - 11.08.2022
28.09.2022 - 29.09.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
14.11.2022 - 15.11.2022
21.12.2022 - 22.12.2022
Köln
04.07.2022 - 05.07.2022
27.07.2022 - 28.07.2022
08.08.2022 - 09.08.2022
01.09.2022 - 02.09.2022
26.09.2022 - 27.09.2022
12.10.2022 - 13.10.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
16.11.2022 - 17.11.2022
01.12.2022 - 02.12.2022
19.12.2022 - 20.12.2022
Leipzig
13.07.2022 - 14.07.2022
28.11.2022 - 29.11.2022
Magdeburg
22.08.2022 - 23.08.2022
17.11.2022 - 18.11.2022
Mainz am Rhein
27.06.2022 - 28.06.2022
29.08.2022 - 30.08.2022
10.10.2022 - 11.10.2022
23.11.2022 - 24.11.2022
München
11.07.2022 - 12.07.2022
20.07.2022 - 21.07.2022
08.08.2022 - 09.08.2022
24.08.2022 - 25.08.2022
07.09.2022 - 08.09.2022
21.09.2022 - 22.09.2022
10.10.2022 - 11.10.2022
09.11.2022 - 10.11.2022
21.11.2022 - 22.11.2022
07.12.2022 - 08.12.2022
Nürnberg
29.06.2022 - 30.06.2022
11.07.2022 - 12.07.2022
27.07.2022 - 28.07.2022
08.08.2022 - 09.08.2022
29.08.2022 - 30.08.2022
26.09.2022 - 27.09.2022
12.10.2022 - 13.10.2022
16.11.2022 - 17.11.2022
19.12.2022 - 20.12.2022
Saarbrücken
18.07.2022 - 19.07.2022
26.09.2022 - 27.09.2022
14.11.2022 - 15.11.2022
19.12.2022 - 20.12.2022
Stuttgart
11.07.2022 - 12.07.2022
20.07.2022 - 21.07.2022
08.08.2022 - 09.08.2022
29.08.2022 - 30.08.2022
05.09.2022 - 06.09.2022
21.09.2022 - 22.09.2022
12.10.2022 - 13.10.2022
07.11.2022 - 08.11.2022
23.11.2022 - 24.11.2022
05.12.2022 - 06.12.2022
Trier
07.11.2022 - 08.11.2022
Ulm
29.06.2022 - 30.06.2022
18.07.2022 - 19.07.2022
10.08.2022 - 11.08.2022
19.09.2022 - 20.09.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
09.11.2022 - 10.11.2022
Wuppertal
29.08.2022 - 30.08.2022
24.10.2022 - 25.10.2022
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