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Seminare
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
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Im Seminar herrschte ein offener Umgang. Trainer kompetent – sehr praxisbezogen. Mir ist jetzt klar, welche Rolle ich habe und welche „Werkzeuge“ ich für mein
Team einsetzen muss.
Ich habe von den Trainingsinhalten, aber auch von den Teilnehmern sehr viel mitgenommen. Mir ist jetzt klarer, was mich und meinen eigenen persönlichen „Führungsstil“ auszeichnet. Mir fällt es jetzt leichter auch Konflikte direkt anzusprechen.
Ich habe meine Einstellung zur Delegation von Aufgaben gänzlich geändert. Ohne Delegation, Regeln, Absprachen und Kontrolle geht nichts! Aber wenn man sich daran hält, funktioniert die Methode wirklich.
Intensiver Erfahrungsaustausch, angenehme Arbeitsatmosphäre.
Sehr gute Vorbereitung von Feedbackgesprächen – sehr gut auch die Analyse der verschiedenen Persönlichkeitstypen in einem Team, habe viel mitgenommen.
FÜHREN OHNE VORGESETZTENFUNKTION (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)
- Laterale Führung -
Teamleitung/Projektleitung
FÜHRUNGSKOMPETENZ
SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION (ein- / zweitägig, bundesweit, max. 4 Personen)
- Laterale Führung -
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
Seminarziel
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition.
Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als „Führungskraft auf Zeit“ klar definieren. Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und schwierige Situationen meistern können, um ihr Team zielorientiert und erfolgreich zu führen. Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktvermeidung kennen und können diese im Berufsalltag anwenden.
Seminarinhalte
Standortanalyse (Reflektion bisherige/zukünftige Rolle)
- Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?
- Was soll sich verändern?
Die Sandwichposition
- Umgang mit Macht und mikropolitischen Phänomenen (angemessenes) Verhalten in der „Sandwich-Position“
Grundlagen der Team- und Projektführung
- Definition von Führung
- Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf Kollegen/ProjektmitarbeiterInnen
- Teams agil führen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation, Anweisung, Kontrolle und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Wenn Leistungen nicht erbracht werden – Feedback geben und kritisieren
- Führen von Feedbackgesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G–Modells
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle im Team/Projekten
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken-/Schwächenprofil
- Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen, verstehen und meistern
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen – praxisnah und umsetzbar
- Führungsthemen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
- Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte mitnehmen
- Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
Zielgruppen
Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis bzw. Vorgesetztenfunktion – Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und Inhaber/innen von Stabsstellen
Referentenprofile
- Referenten mit psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium
- Langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und im Führungskräftecoaching
- Persönliche Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 4 Personen begrenzt.
Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 1.490 € zzgl. MwSt.
(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 1.290 € zzgl. MwSt. (Teilnahmezertifikat, inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung
Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.
Für meine Karriere
Führungsseminare von Selectes
Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer und Referenten
- Premiumanbieter seit 2007
SELECTES SEMINARE
NEU: Auch als Live-Online-Seminar
LIVE-ONLINE-TERMINE
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
1,3
SEHR GUT
Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.
Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.
Methodik Live-Online Veranstaltungen
Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.
Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung
notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung
eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen
wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,
um bestmöglich folgen zu können.
Seminargebühren
Teilnahmegebühr: 1.290 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 €
PRÄSENZSEMINARE
24.02.2025 - 25.02.2025
06.03.2025 - 07.03.2025
12.03.2025 - 13.03.2025
24.03.2025 - 25.03.2025
31.03.2025 - 01.04.2025
10.04.2025 - 11.04.2025
28.04.2025 - 29.04.2025
07.05.2025 - 08.05.2025
12.05.2025 - 13.05.2025
21.05.2025 - 22.05.2025
26.05.2025 - 27.05.2025
04.06.2025 - 05.06.2025
12.06.2025 - 13.06.2025
16.06.2025 - 17.06.2025
26.06.2025 - 27.06.2025
30.06.2025 - 01.07.2025
Aachen
12.03.2025 - 13.03.2025
12.05.2025 - 13.05.2025
25.06.2202 - 26.06.2202
Augsburg
10.03.2025 - 11.03.2025
07.04.2025 - 08.04.2025
05.05.2025 - 06.05.2025
Berlin
26.02.2025 - 27.02.2025
05.03.2025 - 06.03.2025
19.03.2025 - 20.03.2025
14.04.2025 - 15.04.2025
28.04.2025 - 29.04.2025
14.05.2025 - 15.05.2025
16.06.2025 - 17.06.2025
26.06.2025 - 27.06.2025
Bremen
19.03.2025 - 20.03.2025
Dortmund
19.03.2025 - 20.03.2025
02.04.2025 - 03.04.2025
26.05.2025 - 27.05.2025
16.06.2025 - 17.06.2025
Dresden
24.02.2025 - 25.02.2025
03.03.2025 - 04.03.2025
24.04.2025 - 25.04.2025
14.05.2025 - 15.05.2025
18.06.2025 - 19.06.2025
Düsseldorf
12.03.2025 - 13.03.2025
26.03.2025 - 27.03.2025
31.03.2025 - 01.04.2025
22.04.2025 - 23.04.2025
05.05.2025 - 06.05.2025
26.05.2025 - 27.05.2025
10.06.2025 - 11.06.2025
25.06.2025 - 26.06.2025
Erfurt
24.02.2025 - 25.02.2025
03.03.2025 - 04.03.2025
22.04.2025 - 23.04.2025
12.05.2025 - 13.05.2025
18.06.2025 - 19.06.2025
Frankfurt am Main
19.03.2025 - 20.03.2025
26.03.2025 - 27.03.2025
02.04.2025 - 03.04.2025
17.04.2025 - 18.04.2025
22.04.2025 - 23.04.2025
14.05.2025 - 15.05.2025
27.05.2025 - 28.05.2025
12.06.2025 - 13.06.2025
23.06.2025 - 24.06.2025
Freiburg im Breisgau
26.02.2025 - 27.02.2025
09.04.2025 - 10.04.2025
29.04.2025 - 30.04.2025
04.06.2025 - 05.06.2025
Hamburg
24.02.2025 - 25.02.2025
12.03.2025 - 13.03.2025
26.03.2025 - 27.03.2025
31.03.2025 - 01.04.2025
14.04.2025 - 15.04.2025
24.04.2025 - 25.05.2025
07.05.2025 - 08.05.2025
14.05.2025 - 15.05.2025
02.06.2025 - 03.06.2025
18.06.2025 - 19.06.2025
Hannover
02.03.2025 - 03.03.2025
05.03.2025 - 06.03.2025
20.03.2025 - 21.03.2025
05.05.2025 - 06.05.2025
21.05.2025 - 22.05.2025
16.06.2025 - 16.06.6202
Ingolstadt
14.05.2025 - 15.05.2025
Karlsruhe
19.03.2025 - 20.03.2025
07.05.2025 - 08.05.2025
Kassel
24.03.2025 - 25.03.2025
14.04.2025 - 15.04.2025
21.05.2025 - 22.05.2025
10.06.2025 - 11.06.2025
Köln
06.03.2025 - 07.03.2025
24.03.2025 - 25.03.2025
31.03.2025 - 01.04.2025
10.04.2025 - 11.04.2025
07.05.2025 - 08.05.2025
20.05.2025 - 21.05.2025
23.06.2025 - 24.06.2025
Leipzig
05.03.2025 - 06.03.2025
28.04.2025 - 29.04.2025
16.06.2025 - 17.06.2025
Mainz
24.04.2025 - 24.05.2025
26.06.2025 - 27.06.2025
München
12.03.2025 - 13.03.2025
31.03.2025 - 01.04.2025
07.04.2025 - 08.04.2025
28.04.2025 - 29.04.2025
07.05.2025 - 08.05.2025
02.06.2025 - 03.06.2025
12.06.2025 - 13.06.2025
30.06.2025 - 01.07.2025
Münster
12.05.2025 - 13.05.2025
23.06.2025 - 24.06.2025
Nürnberg
12.03.2025 - 13.03.2025
16.04.2025 - 17.04.2025
19.05.2025 - 20.05.2025
10.06.2025 - 11.06.2025
Ravensburg
14.05.2025 - 15.05.2025
30.06.2025 - 01.07.2025
Saarbrücken
14.04.2025 - 15.04.2025
19.05.2025 - 20.05.2025
Stuttgart
10.03.2025 - 11.03.2025
26.03.2025 - 27.03.2025
07.04.2025 - 08.04.2025
24.04.2025 - 25.04.2025
05.05.2025 - 06.05.2025
21.05.2025 - 22.05.2025
04.06.2025 - 05.06.2025
30.06.2025 - 01.07.2025
Trier
07.04.2025 - 08.04.2025
Ulm
12.03.2025 - 13.03.2025
09.04.2025 - 10.04.2025
02.06.2025 - 03.06.2025
Wuppertal
24.03.2025 - 25.03.2025
25.06.2025 - 26.06.2025
Würzburg
12.03.2025 - 13.03.2025
10.05.2025 - 11.05.2025
30.06.2025 - 01.07.2025
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| - Führung |
| - Personalmanagement |
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