Selectes bei google +

Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

FÜHREN OHNE VORGESETZTENFUNKTION                                                 (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

- Laterale Führung -

Teamleitung/Projektleitung

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION                                       (ein- / zweitägig, bundesweit, max. 4 Personen)

- Laterale Führung -

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Seminarziel

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition.

Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten im (Projekt-)Team und können daraus ihre eigene Führungsrolle sowie ihr zukünftiges Führungsverhalten als „Führungskraft auf Zeit“ klar definieren. Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und schwierige Situationen meistern können, um ihr Team zielorientiert und erfolgreich zu führen. Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung und Konfliktvermeidung kennen und können diese im Berufsalltag anwenden.

Seminarinhalte

Standortanalyse (Reflektion bisherige/zukünftige Rolle)  

• Bisherige Erfahrungen mit Auftraggebern, Projektteams, Kollegen und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Welche Kompetenzen und Akzeptanzen haben Sie?
• Was soll sich verändern?

Die Sandwichposition

• Umgang mit Macht und mikropolitischen Phänomenen (angemessenes) Verhalten in der „Sandwich-Position“

Grundlagen der Team- und Projektführung

• Definition von Führung
• Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
• Der Managementführungskreislauf
• Führungsstile und ihre Wirkung auf Kollegen/ProjektmitarbeiterInnen
• Teams agil führen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation, Anweisung, Kontrolle und Information
• Mitarbeiter motivieren und fördern
• Wenn Leistungen nicht erbracht werden – Feedback geben und kritisieren
• Führen von Feedbackgesprächen

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G–Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle im Team/Projekten

Analyse des persönlichen Arbeitsstils

• Stärken-/Schwächenprofil
• Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

Konfliktmanagement

• Konflikte erkennen, verstehen und meistern

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Führungsthemen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
• Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte mitnehmen
• Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen

Zielgruppen

Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis bzw. Vorgesetztenfunktion – Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und Inhaber/innen von Stabsstellen

Referentenprofile

• Referenten mit psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium
• Langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und im Führungskräftecoaching
• Persönliche Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis

Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 4 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung  beträgt 1.490 € zzgl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)

Live-Online-Seminar: 1.290 € zzgl. MwSt. (Teilnahmezertifikat, inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung

Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.

Für meine Karriere

Führungsseminare von Selectes

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

• Absoluter Praxisbezug
• Top Trainer und Referenten
• Premiumanbieter seit 2007

 SELECTES SEMINARE

NEU

 LIVE-ONLINE-TERMINE

 PRÄSENZSEMINARE

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.

Seminargebühren

Teilnahmegebühr: 1.290 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 €

27.02.2023 - 28.02.2023

06.03.2023 - 07.03.2023

15.03.2023 - 16.03.2023

27.03.2023 - 28.03.2023

05.04.2023 - 06.04.2023

12.04.2023 - 13.04.2023

19.04.2023 - 20.04.2023

24.04.2023 - 25.04.2023

10.05.2023 - 11.05.2023

22.05.2023 - 23.05.2023

01.06.2023 - 02.06.2023

12.06.2023 - 13.06.2023

21.06.2023 - 22.06.2023

05.07.2023 - 06.07.2023

Aachen

20.03.2023 - 21.03.2023

05.04.2023 - 06.04.2023

14.06.2023 - 15.06.2023

05.07.2023 - 06.07.2023

Augsburg

20.03.2023 - 21.03.2023

19.04.2023 - 20.04.2023

12.06.2023 - 13.06.2023

Berlin

08.03.2023 - 09.03.2023

27.03.2023 - 28.03.2023

22.05.2023 - 23.05.2023

07.06.2023 - 08.06.2023

05.04.2023 - 06.04.2023

26.06.2023 - 27.06.2023

Bremen

15.03.2023 - 16.03.2023

15.05.2023 - 16.05.2023

Dortmund

06.03.2023 - 07.03.2023

17.04.2023 - 18.04.2023

02.05.2023 - 03.05.2023

15.05.2023 - 16.05.2023

14.06.2023 - 15.06.2023

05.07.2023 - 06.07.2023

Dresden

06.03.2023 - 07.03.2023

29.03.2023 - 30.03.2023

26.04.2023 - 27.04.2023

24.05.2023 - 25.05.2023

07.06.2023 - 08.06.2023

28.06.2023 - 29.06.2023

Düsseldorf

20.03.2023 - 21.03.2023

19.04.2023 - 20.04.2023

02.05.2023 - 03.05.2023

15.05.2023 - 16.05.2023

30.05.2023 - 31.05.2023

12.06.2023 - 13.06.2023

21.06.2023 - 22.06.2023

10.07.2023 - 11.07.2023

Erfurt

06.03.2023 - 07.03.2023

05.04.2023 - 06.04.2023

24.05.2023 - 25.05.2023

05.06.2023 - 06.06.2023

Frankfurt

06.03.2023 - 07.03.2023

22.03.2023 - 23.03.2023

13.04.2023 - 14.04.2023

24.04.2023 - 25.04.2023

10.05.2023 - 11.05.2023

22.05.2023 - 23.05.2023

01.06.2023 - 02.06.2023

19.06.2023 - 20.06.2023

10.07.2023 - 11.07.2023

Freiburg

19.06.2023 - 20.06.2023

Hamburg

06.03.2023 - 07.03.2023

03.04.2023 - 04.04.2023

16.05.2023 - 17.05.2023

07.06.2023 - 08.06.2023

03.07.2023 - 04.07.2023

Hannover

13.03.2023 - 14.03.2023

03.04.2023 - 04.04.2023

22.05.2023 - 23.05.2023

05.06.2023 - 06.06.2023

28.06.2023 - 29.06.2023

Karlsruhe

27.03.2023 - 28.03.2023

19.04.2023 - 20.04.2023

24.05.2023 - 25.05.2023

14.06.2023 - 15.06.2023

Kassel

15.03.2023 - 16.03.2023

24.04.2023 - 25.04.2023

10.05.2023 - 11.05.2023

28.06.2023 - 29.06.2023

Köln

09.03.2023 - 10.03.2023

22.03.2023 - 23.03.2023

12.04.2023 - 13.04.2023

24.04.2023 - 25.04.2023

08.05.2023 - 09.05.2023

01.06.2023 - 02.06.2023

19.06.2023 - 20.06.2023

28.06.2023 - 29.06.2023

05.07.2023 - 06.07.2023

Leipzig

15.03.2023 - 16.03.2023

26.04.2023 - 27.04.2023

03.07.2023 - 04.07.2023

Magdeburg

13.03.2023 - 14.03.2023

22.05.2023 - 23.05.2023

Mainz

27.03.2023 - 28.03.2023

17.04.2023 - 18.04.2023

30.05.2023 - 31.05.2023

10.07.2023 - 11.07.2023

München

20.03.2023 - 21.03.2023

29.03.2023 - 30.03.2023

17.04.2023 - 18.04.2023

08.05.2023 - 09.05.2023

24.05.2023 - 25.05.2023

12.06.2023 - 13.06.2023

21.06.2023 - 22.06.2023

03.07.2023 - 04.07.2023

Nürnberg

20.03.2023 - 21.03.2023

29.03.2023 - 30.03.2023

12.04.2023 - 13.04.2023

08.05.2023 - 09.05.2023

30.05.2023 - 31.05.2023

26.06.2023 - 27.06.2023

12.07.2023 - 13.07.2023

Stuttgart

23.03.2023 - 24.03.2023

03.04.2023 - 04.04.2023

19.04.2023 - 20.04.2023

08.05.2023 - 09.05.2023

13.06.2023 - 14.06.2023

12.07.2023 - 13.07.2023

Trier

22.03.2023 - 23.03.2023

Ulm

29.03.2023 - 30.03.2023

17.04.2023 - 18.04.2023

10.05.2023 - 11.05.2023

26.06.2023 - 27.06.2023

Wuppertal

13.03.2023 - 14.03.2023

26.04.2023 - 27.04.2023

30.05.2023 - 31.05.2023

Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!