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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                            (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG                                                                                                            (eintägig, max. 4 Personen)

FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)     

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SEHR GUT 1,3

 ORTE UND TERMINE

SEMINARANMELDUNG


Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte


Reflektion der eigenen Führungsrolle


Analyse des eigenen Führungsstils


Grundlagen der Personalführung


Grundlagen der Teambildung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan


Ihr Nutzen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!


Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.


Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen


Seminargebühren

Teilnahmegebühr : 890 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.



Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!


SEMINARANMELDUNG

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Agil und konsequent Führen in Zeiten des digatalen Wandels Virtuelle Führung Das 1 x 3 der Führung

Das 1 x 3 der Führung


(dreitägig)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Führen auf Distanz

 

(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft

(zweitägig)

Agil und konsequent führen


(eintägig)

KONTAKT / BERATUNG

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

KONTAKT / BERATUNG

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SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN


Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

Präsenztermine

Live-Online-

Termine

NEU:    Auch als Live-Online-Seminar

NEU

27.04.2021

03.05.2021

14.05.2021

20.05.2021

08.06.2021

24.06.2021

Aachen

20.05.2021

Augsburg

19.05.2021

10.06.2021

Berlin

21.04.2021

05.05.2021

25.05.2021

02.06.2021

17.06.2021

Bremen

05.05.2021

29.06.2021

Dortmund

25.05.2021

25.05.2021

28.06.2021

Dresden

20.04.2021

06.05.2021

03.06.2021

24.06.2021

Düsseldorf

11.05.2021

31.05.2021

21.06.2021

Erfurt

27.05.2021

04.06.2021

Freiburg

30.04.2021

18.05.2021

10.06.2021

Hamburg

03.05.2021

31.05.2021

16.06.2021

30.06.2021

Hannover

23.04.2021

04.05.2021

26.05.2021

26.05.2021

01.06.2021

Karlsruhe

14.04.2021

17.05.2021

08.06.2021

Kassel

22.04.2021

12.05.2021

14.06.2021

23.06.2021

Köln

16.04.2021

10.05.2021

16.06.2021

Leipzig

03.06.2021

Mainz am Rhein

11.05.2021

09.06.2021

München

27.04.2021

20.05.2021

07.06.2021

Nürnberg

28.04.2021

21.05.2021

08.06.2021

25.06.2021

Saarbrücken

17.05.2021

Stuttgart

26.04.2021

19.05.2021

09.06.2021

Ulm

29.04.2021

11.06.2021

Wuppertal

22.06.2021


Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen


Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 


Seminargebühren

Teilnahmegebühr : 890 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Termine und Seminarzeiten

Wählen Sie je nach Termin zwischen verschiedenen Seminarzeiten

(09:00 Uhr bis 16:00 Uhr  oder 10:00 Uhr bis 17.00 Uhr)

Zeiten und Termine für Einzelcoachings werden individuell vereinbart.

Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang

über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die

Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu

verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.