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Seminare
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)
FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT
FÜHRUNGSKOMPETENZ
SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG (eintägig, max. 4 Personen)
FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
ORTE UND TERMINE
Führungswissen auf den Punkt gebracht!
Seminarinhalte
Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle
Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
- Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-ArtWissen – praxisnah und umsetzbar
- Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
- unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
- effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen
Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!
Zielgruppen
Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.
Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen
Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 990 € zzgl. MwSt.
(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 790 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat)
Seminarziele
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
- Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.
- Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.
- Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.
- Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so! - Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.
Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:
KONTAKT / BERATUNGAktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer und Referenten
- Premiumanbieter seit 2007
SELECTES SEMINARE
1,3
SEHR GUT
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
Wir sind flexibel …
… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!
Präsenztermine
NEU: Auch als Live-Online-Seminar
NEU
Live-Online-
Termine
Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.
Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.
Methodik Live-Online Veranstaltungen
Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.
Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung
notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung
eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen
wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,
um bestmöglich folgen zu können.
Seminargebühren
Teilnahmegebühr: 790 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 €
04.07.2023
14.07.2023
24.07.2023
08.08.2023
22.08.2023
06.09.2023
11.09.2023
26.09.2023
11.10.2023
19.10.2023
30.10.2023
13.11.2023
22.11.2023
08.12.2023
Aachen
18.09.2023
02.10.2023
27.11.2023
Augsburg
10.08.2023
06.09.2023
12.10.2023
20.11.2023
12.12.2023
Berlin
11.07.2023
14.08.2023
28.08.2023
11.09.2023
23.10.2023
13.11.2023
19.12.2023
Bremen
11.09.2023
31.10.2023
13.12.2023
Dortmund
10.07.2023
22.08.2023
13.09.2023
30.10.2023
28.11.2023
14.12.2023
Dresden
11.07.2023
25.08.2023
20.09.2023
11.10.2023
16.11.2023
14.12.2023
Düsseldorf
21.07.2023
07.08.2023
23.08.2023
04.09.2023
12.10.2023
18.11.2023
06.12.2023
21.12.2023
Erfurt
19.07.2023
24.08.2023
14.09.2023
24.10.2023
14.11.2023
20.12.2023
Frankfurt am Main
18.07.2023
09.08.2023
04.09.2023
04.10.2023
16.10.2023
02.11.2023
29.11.2023
11.12.2023
27.12.2023
24.08.2023
Freiburg im Breisgau
10.08.2023
19.09.2023
15.11.2023
Hamburg
05.07.2023
24.08.2023
31.10.2023
09.11.2023
15.11.2023
13.12.2023
Hannover
04.07.2023
17.08.2023
12.09.2023
20.09.2023
26.09.2023
13.10.2023
24.10.2023
16.11.2023
11.12.2023
Karlsruhe
08.08.2023
06.09.2023
17.10.2023
28.11.2023
Kassel
19.07.2023
14.08.2023
12.09.2023
13.10.2023
15.11.2023
Köln
06.07.2023
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16.08.2023
04.09.2023
22.09.2023
02.10.2023
25.10.2023
02.11.2023
07.12.2023
28.12.2023
Leipzig
28.08.2023
21.09.2023
13.10.2023
14.12.2023
Mainz am Rhein
18.07.2023
19.09.2023
20.11.2023
21.12.2023
München
17.07.2023
07.08.2023
15.08.2023
07.09.2023
13.09.2023
19.10.2023
08.11.2023
23.11.2023
05.12.2023
20.12.2023
Nürnberg
19.07.2023
08.08.2023
17.08.2023
20.09.2023
10.10.2023
22.11.2023
13.12.2023
Saarbrücken
23.08.2023
06.11.2023
Stuttgart
17.07.2023
09.08.2023
15.08.2023
21.09.2023
05.10.2023
18.10.2023
21.11.2023
12.12.2023
Trier
22.08.2023
02.10.2023
Ulm (Donau)
07.08.2023
13.09.2023
11.10.2023
21.11.2023
Wuppertal
20.07.2023
16.08.2023
26.10.2023
22.11.2023
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