Führungswissen und Führungsverhalten kompakt

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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG (eintägig, max. 6 Personen)

FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

ORTE UND TERMINE

SEMINARANMELDUNG

Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
Selbst- und Fremdbildabgleich
Entdecken der eigenen Stärken
Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

Definition von Führung
Der Managementführungskreislauf
Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
Arbeiten mit Zielen
Delegation und Information
Mitarbeiter motivieren und fördern
Feedback geben und kritisieren
Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

Phasen im Teamprozess
Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
Vermittlung von State-of-the-ArtWissen – praxisnah und umsetzbar
Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!

Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.

Methodik
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.

Seminargebühren:

Teilnahmegebühr : 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

SEMINARANMELDUNG

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.

Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.

Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.

Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so!

Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.

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