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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                            (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG                                                                                                            (eintägig, max. 4 Personen)

FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)     

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

 ORTE UND TERMINE

SEMINARANMELDUNG


Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte


Reflektion der eigenen Führungsrolle


Analyse des eigenen Führungsstils


Grundlagen der Personalführung


Grundlagen der Teambildung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan


Ihr Nutzen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!


Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.


Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen


Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 990 € zzgl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 890 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat)

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.



Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!


SEMINARANMELDUNG

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Agil und konsequent Führen in Zeiten des digatalen Wandels Virtuelle Führung Das 1 x 3 der Führung

Das 1 x 3 der Führung


(dreitägig)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Führen auf Distanz

 

(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft

(zweitägig)

Agil und konsequent führen


(eintägig)

KONTAKT / BERATUNG

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

KONTAKT / BERATUNG

 SELECTES SEMINARE

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SEHR GUT

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN


Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

Präsenztermine

NEU:    Auch als Live-Online-Seminar

NEU


Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

Live-Online-

Termine

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen


Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 


Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.

Seminargebühren

Teilnahmegebühr: 890 zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100

Aachen

27.03.2023

22.05.2023

19.06.2023

Augsburg

20.03.2023

19.04.2023

13.06.2023

Berlin

08.03.2023

25.04.2023

Bremen

05.04.2023

05.06.2023

Dortmund

28.03.2023

28.04.2023

Düsseldorf

07.03.2023

11.04.2023

24.04.2023

03.05.2023

23.05.2023

19.06.2023

Erfurt

27.04.2023

02.05.2023

08.06.2023

Frankfurt

02.03.2023

29.03.2023

12.04.2023

02.05.2023

22.05.2023

12.06.2023

28.06.2023

Freiburg

03.03.2023

18.04.2023

24.05.2023

22.06.2023

Karlsruhe

21.03.2023

15.06.2023

Kassel

15.03.2023

13.04.2023

24.05.2023

Köln

02.03.2023

08.05.2023

15.05.2023

30.05.2023

12.06.2023

23.06.2023

Leipzig

26.04.2023

29.06.2023

Mainz

20.03.2023

21.04.2023

20.06.2023

München

23.03.2023

20.04.2023

09.05.2023

14.06.2023

Nürnberg

23.03.2023

21.04.2023

09.05.2023

24.05.2023

21.06.2023

Saarbrücken

17.04.2023

13.06.2023

Stuttgart

21.03.2023

19.04.2023

10.05.2023

16.05.2023

13.06.2023

27.06.2023

Ulm

21.03.2023

25.05.2023

14.06.2023

Wuppertal

01.03.2023

23.05.2023

12.06.2023

28.03.2023

06.04.2023

19.04.2023

27.04.2023

04.05.2023

15.05.2023

25.05.2023

02.06.2023

08.06.2023

19.06.2023

28.06.2023

04.07.2023

14.07.2023

24.07.2023

08.08.2023

22.08.2023

06.09.2023

11.09.2023

26.09.2023

11.10.2023

19.10.2023

30.10.2023

13.11.2023

22.11.2023

08.12.2023