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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG (eintägig, max. 4 Personen)

FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)

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SEHR GUT 1,3

ORTE UND TERMINE

SEMINARANMELDUNG

Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
Selbst- und Fremdbildabgleich
Entdecken der eigenen Stärken
Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

Grundlagen der Personalführung

Definition von Führung
Der Managementführungskreislauf
Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
Arbeiten mit Zielen
Delegation und Information
Mitarbeiter motivieren und fördern
Feedback geben und kritisieren
Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

Phasen im Teamprozess
Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
Vermittlung von State-of-the-ArtWissen – praxisnah und umsetzbar
Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!

Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.

Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 990 € zzgl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 790 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat)

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

SEMINARANMELDUNG

Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.
Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.
Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.
Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so!
Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Agil und konsequent Führen in Zeiten des digatalen Wandels

Das 1 x 1 der Führung

(dreitägig)

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(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft

(zweitägig)

Agil und konsequent führen

(eintägig)

KONTAKT / BERATUNG

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

KONTAKT / BERATUNG

Absoluter Praxisbezug
Top Trainer und Referenten
Premiumanbieter seit 2007

SELECTES SEMINARE

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SEHR GUT

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

Wir sind flexibel …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

Präsenztermine

NEU: Auch als Live-Online-Seminar

NEU

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

Live-Online-

Termine

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.