Home
Impressum/Datenschutz
Seminare
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)
FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT
FÜHRUNGSKOMPETENZ
SEMINAR: MITARBEITERFÜHRUNG (eintägig, max. 6 Personen)
FÜHRUNGSWISSEN UND FÜHRUNGVERHALTEN (KOMPAKT)
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
ORTE UND TERMINE
Führungswissen auf den Punkt gebracht!
Seminarinhalte
Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
- Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-ArtWissen – praxisnah und umsetzbar
- Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
- unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
- effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen
Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!
Zielgruppen
Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.
Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen
Seminargebühren
Teilnahmegebühr : 890 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
Seminarziele
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
- Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.
- Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.
- Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.
- Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so! - Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.
Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:
KONTAKT / BERATUNGAktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer und Referenten
- Premiumanbieter seit 2007
SELECTES SEMINARE
1,3
SEHR GUT
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
Wir sind flexibel …
… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!
Präsenztermine
NEU: Auch als Live-Online-Seminar
NEU
Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.
Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.
Methodik Live-Online Veranstaltungen
Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.
Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.
Seminargebühren
Teilnahmegebühr : 890 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.
Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang
über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die
Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu
verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.
Aachen
27.06.2022
Augsburg
20.06.2022
Berlin
23.05.2022
13.06.2022
Dortmund
30.05.2022
28.06.2022
Dresden
30.05.2022
Düsseldorf
07.06.2022
Erfurt
14.06.2022
Frankfurt am Main
02.06.2022
29.06.2022
Hamburg
23.05.2022
15.06.2022
Hannover
24.05.2022
16.06.2022
Kassel
15.06.2022
Köln
02.06.2022
Mainz
20.06.2022
München
01.06.2022
23.06.2022
Nürnberg
22.06.2022
Stuttgart
01.06.2022
21.06.2022
Ulm
21.06.2022
Wuppertal
01.06.2022
Live-Online-
Termine
01.06.2022
13.06.2022
27.06.2022
08.07.2022
13.07.2022
20.07.2022
03.08.2022
15.08.2022
30.08.2022
07.09.2022
19.09.2022
28.09.2022
06.10.2022
14.10.2022
24.10.2022
08.11.2022
16.11.2022
16.11.2022
25.11.2022
07.12.2022
12.12.2022
21.12.2022
| - Führung |
| - Personalmanagement |
| - Persönlichkeitsentwicklung / Kommunikation |
| - Bewerberauswahl / Personalauswahl |
| - Personalmarketing |
| - Arbeitsrecht für Führungskräfte |
| - Zeitmanagement |
| - Management Audit |
| Unsere Qualität |
| Team |
| Kompetenzen |
| Kompetenzmanagement |
| Personalentwickung |