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Digitaler Wandel, verändernde Kundenbedürfnisse, Marktsituationen und komplexere Aufgabenstellungen stellen Führungsmodelle auf den Prüfstand. Worauf kommt es heute an? Sind bewährte Führungsrollen und Prozesse nicht mehr gefragt? Mit welchen Mitarbeitern können wir zukunftsfähig bleiben?

Seminarziel

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich die Anforderungen an Ihre Führungsrolle in Zeiten des digitalen Wandels verändern und wie Sie darauf reagieren können. Sie entwickeln persönliche Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Kollegen und Partnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.

Seminarinhalte

Konsequente und agile Führung in Zeiten digtalen Wandels

Agile und partizipative Führungsansätze
Konsequentes Handeln - Effektivität und Effizienz (Die richtigen Dinge tun! – Die Dinge richtig tun!)
Umgang mit den “vier Werkzeugen“ agiler Führung - von der klassischen Führungskraft zum Coach

und Change Manager im agilen Führungsumfeld

Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten
Praktische Beispiele agilen Führens in Zeiten digitalen Wandels

Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens

Reflektion des Selbst- und Fremdbildes, Stärken-/Schwächen – Analyse
Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft

Analyse des eigenen Teams/Teamsituation

Nutzung der Stärken, Potentiale und Vielfältigkeit der Teammitglieder für das Team
Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
Formen der Motivation und Wertschätzung
Die 12 wesentlichen Teamverstärker – Zuordnung auf das eigene Team

Geschicktes Vorgehen in schwierigen Führungssituationen

Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Praxistransfer

Kollegiale Fallarbeit: Praxisfälle der Teilnehmer und Praxisbeispiele

Was soll sich ändern? - Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Ihr Nutzen

Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
Führungsthemen und -situationen im geschützten Kreis besprechen/diskutieren
Effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen

Zielgruppen

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die neue Sichtweisen und Herausforderungen für ihren Führungsalltag erarbeiten wollen, um diese konstruktiv und ressourcenorientiert einsetzen zu können.

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und Führungskräftetraining verfügen.

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 990 € zzgl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 890 € zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

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Hat mir sehr gut gefallen und mich in meiner persönlichen und professionellen Entwicklung ein ganzes Stück vorangebracht. Klare Empfehlung!

Gutes Seminar mit vielen Fallbeispielen und nützlichen Tipps für den täglichen Job - der Trainer bringt es auf den Punkt, :) angenehme kleine Gruppe auf meinem Level.

Trainer war kompetent und aus der Praxis kommend, ging auf die Fragen der Teilnehmer ein, lockere Atmosphäre. Empfehlenswert!!

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Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung

notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung

eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen

wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,

um bestmöglich folgen zu können.