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Führungsseminare von Selectes

PERSONALMANAGEMENT

BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE MIT                                           (ein- / zweitägig, bundesweit, max. 6 Personen)

STRUKTURIERTEN INTERVIEWLEITFÄDEN

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Seminarziel

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.

Durch die systematische Vorgehensweise, kombiniert mit klar definierten Kompetenzen, Schlüsselverhalten und dazugehörigen Interviewfragen, wird mit dem Selectes-6-Phasen Interview eine hohe Validität erreicht, die sonst nur mit Assesment-Center-Verfahren möglich sind. Ziel ist die möglichst objektive und einheitliche Bewertung der Kandidaten- und Mitarbeiterprofile.

Die TeilnehmerInnen erlernen:


Seminarinhalte

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl


Die Phasen des Personalauswahlverfahrens


1. Phase: Anforderungsanalyse


2. Phase: Bewerberauswahl


3. Phase: Bewerbergespräch


4. Phase: Gesprächsauswertung

    Bewertung der Bewerber anhand der erstellten Anforderungskriterien und verhaltensverankerten

    Beurteilungsskalen/Auswertungsmatrix


Ihr Nutzen


Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmens (Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).


Methoden

Im Seminar findet ein Wechsel zwischen Wissensvermittlung und praktischen Übungen statt. Diverse Interviewsequenzen werden unter realistischen Bedingungen durchgespielt. Die Teilnehmer finden im Seminar die Möglichkeit, alltagsnahe Muster-Interviewleitfäden zu entwickeln und Bewerberinterviews zu führen.


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl haben.


Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl bleibt auf kleine Gruppen von maximal 6 Personen begrenzt.


Seminar Selectes Kompakt (eintägig)

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Interviewführung.

Teilnahmegebühr : 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).


Seminar Selectes Intensiv (zweitägig)

Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden zusätzlich am zweiten Seminartag in intensiven Übungen diverse Interviewsequenzen unter realistischen Bedingungen durchgespielt und ausgewertet.

Teilnahmegebühr: 1.390,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).







Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

1 von 2

Meine Erwartung war, in möglichst konzentrierter Form das Verfahren des strukturierten Interviews kennenzulernen. Diese Erwartung wurde übererfüllt.


Ihr Seminar habe ich weiterempfohlen! Meine Personalauswahl ist seit dem Seminar strukturierter und effektiver geworden. Ich kann die Kandidaten miteinander besser vergleichen und einschätzen.


Es wird sehr anschaulich gezeigt, wie die Bewerberantworten zu bewerten sind und diese schliesslich in ein aussagekräftiges Eignungsprofil münden.


Ein Seminar mit hohem Nutzen für die Praxis und guter Umsetzbarkeit: In kurzer Zeit im Bewerbergespräch viele wichtige Information über einen Bewerber und seine persönlichen Kompetenzen erfahren – mit gezielten Fragen und einer strukturierten Vorgehensweise.


Hohe Praxisrelevanz mit verwertbaren Interviewleitfäden und anschaulichen Beispielen.


SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Die Prognostische Validität von Personalauswahlverfahren


Professionelle Bewerberauswahl

statt Bauchentscheidung

BEWERBERAUSWAHL UND POTENZIALANALYSE MIT                                (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

STRUKTURIERTEN INTERVIEWLEITFÄDEN

Berlin

22.11.2017 - 23.11.2017

04.12.2017 - 05.12.2017

03.01.2018 - 04.01.2018

05.02.2018 - 06.02.2018


Dortmund

22.11.2017 - 23.11.2017


Düsseldorf

20.11.2017 - 21.11.2017

04.12.2017 - 05.12.2017

21.12.2017 - 22.12.2017


Frankfurt am Main

22.11.2017 - 23.11.2017

14.12.2017 - 15.12.2017

22.01.2018 - 23.01.2018


Hamburg

06.12.2017 - 07.12.2017

08.01.2018 - 09.01.2018


Hannover

22.11.2017 - 23.11.2017


Karlsruhe

08.11.2017 - 09.11.2017


Kassel

20.11.2017 - 21.11.2017

11.12.2017 - 12.12.2017


Köln

13.11.2017 - 14.11.2017

07.12.2017 - 08.12.2017


München

06.11.2017 - 07.11.2017

29.11.2017 - 30.11.2017

07.12.2017 - 08.12.2017

18.12.2017 - 19.12.2017

15.01.2018 - 16.01.2018


Nürnberg

13.11.2017 - 14.11.2017

11.12.2017 - 12.12.2017

17.01.2018 - 18.01.2018


Stuttgart

08.11.2017 - 09.11.2017

27.11.2017 - 28.11.2017

14.12.2017 - 15.12.2017

08.01.2018 - 09.01.2018

18.01.2018 - 19.01.2018

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