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Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert von Ihnen in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.

In diesem Seminar erfahren Sie, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus Ihre eigene Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Seminarziel

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine

erfolgreiche Führung. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.


Seminarinhalte

Standortbestimmung


Analyse des eigenen Führungsstils


Grundlagen der Personalführung


Analyse des persönlichen Arbeitsstils


Grundlagen der Teambildung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan


Ihr Nutzen


Zielgruppen
Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und Führungskräftetraining verfügen.


Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr
2-tägiges Intensivseminar:
Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung  beträgt  1.390 EUR zzgl. 19 % MwSt. (inkl. Ausführlicher Seminarmappe, Teilnahmezertifikat  und Tagesverpflegung mit Mittagessen, Snacks und Getränken.

Die Veranstaltungen finden in ausgesuchten Seminarhotels statt.


Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.





Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Verhalten


Für meine Karriere

Führungsseminare von Selectes

         

 

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Inhouse-Seminare und Einzelcoaching
Beide Seminare bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Trainings (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching an.


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Wir planen unsere Seminartermine zwar weit im Voraus, reagieren aber stets flexibel auf Ihre Nachfrage ...


Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, sagen Sie uns bitte Ihren Termin- oder Ortswunsch!


Wir organisieren gerne bei Bedarf neue Termine oder finden in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen zusätzlichen Termin.

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UNSERE SEMINARSTANDORTE

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)


Ein sehr lebhaftes und interessant gestaltetes Seminar! Vielen Dank!


Hallo Herr Seidel, ich habe soeben die interne Beurteilung des Seminars ausgefüllt. Dadurch habe ich das Seminar für mich noch einmal reflektieren müssen. Ich möchte Ihnen auf diesem Weg nochmals für die zwei Seminartage danken. Ich ging mit einem "was soll ich da"-Gefühl zum Seminar und bin mit einem "super, dass ich da war"-Gefühl nach Hause gefahren.


Sehr angenehmes Seminar, indem über gezielte Konflikte und Probleme

gesprochen wurde. Kleiner Teilnehmerkreis deshalb großer Nutzen und Effekt für Teilnehmer.


Das Arbeiten in der kleinen Gruppe ist sehr intensiv, damit effektiv und für mich hat es persönlich viele Informationen „massgeschneidert“ geliefert.


Tolles, abwechslungsreiches Seminar, das viel Platz für den Erfahrungs-austausch geboten hat.


Modern geführt – Trainer ging sehr gut auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein.


Sehr kurzweilig! Schade, dass aus der Seminarbeschreibung nicht direkt erkennbar ist, wie interessant das Seminar ist.


Das Seminar hat mir viele wertvolle Lösungsansätze gegeben. Ich nehme meine Führungsaufgabe nun viel bewusster wahr.


Kompetenter Referent mit auch wirklich guten Anregungen – direkter Bezug zur Praxis durch die Erstellung von Aktionsplänen – habe hohe Motivation, an mir selbst zu arbeiten!


Seminarinhalte gut strukturiert und gut durchdacht – Trainer mit großem Erfahrungshintergrund. Gerne wieder!


Danke für das sehr persönliche
Heranführen an dieses schwierige Thema.


Ich werde den Umgang mit „ Problem-Mitarbeitern“ konkret anpassen und die gewonnenen Hinweise von Fall zu Fall umsetzen.


Gut gefallen hat mir der Austausch und die vielen offenen Gespräche der

Teilnehmer und Trainer.


Ich habe mich sehr wohl gefühlt. Durch den kleinen Teilnehmerkreis, war das Seminar sehr intensiv.


Das Thema wurde sehr interessant und vielfältig aufbereitet – der Trainer hat den Stoff praxisorientiert, kompetent und professionell vermittelt. Nochmals vielen Dank für das interessante Training! Das Seminar kann ich nur weiterempfehlen!


Vielen Dank ... ich arbeite zielstrebig an der Umsetzung Ihrer Anregungen und die Stimmung im neuen Team steigt auch wieder :)


Verständliche Art und Weise der

Themenvermittlung – gute, angenehme, erfolgreiche Tage.


Sehr guter, abwechslungsreicher, interessanter und auch überraschender Stoff. Der Trainer geht sehr gut auf die persönliche Situation ein mit nützlichen Tipps.


Gutes Training mit vielen sinnvollen und praxisorientierten Tipps und Tricks. Die Gruppe war glücklicherweise sehr klein - 3 Personen – was uns genügend Zeit gelassen hatte, auf die einzelnen Herausforderungen einzugehen. Der Trainer war absolut kompetent und hat die Situationen/Aufgaben mit Scharfsinn interpretiert und anleiten können. Das Training ist sehr zu empfehlen.


 


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Ø Seminarbewertung

1,3