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Unternehmen mit erfolgsversprechenden Konzepten und Strategien scheitern an den fehlenden Fähigkeiten ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, diese auch realisieren zu können.


In einem systematisierten und strategisch ausgerichteten Kompetenzmanagement werden zukünftige Kompetenzen und Kompetenzanforderungen identifiziert, strukturiert und bedarfsorientiert entwickelt.


Darüber hinaus ist es Basis für jegliche HR-Prozesse wie Personalauswahl und -beschaffung, Personalplanung und -entwicklung.



"Kompetenzmanagement" ist kein Modewort, sondern aus einem modernen strategisch ausgerichteten Personalmanagement nicht mehr wegzudenken. Längst hat man erkannt, dass neben den fachlichen Qualifikationen auch die persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter maßgeblich für den nachhaltigen Unternehmenserfolg sind.


Es geht um die Fragen:




Auch mittelständische Unternehmen erkennen diese Problematiken und die Notwendigkeit ihre Personalarbeit zu systematisieren und professionalisieren. Doch wie lassen sich diese Aufgaben strukturieren?



Dazu gehört:











Lassen Sie sich unverbindlich von uns beraten und eine überzeugende Konzeption vorlegen.


Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Optimierung Ihres Kompetenzmanagements in allen Phasen von der Planung bis zur Umsetzung.



Wir kennen die modernen Herausforderungen des Personalmanagements und der Personalführung ...

Skill - und Kompetenzmanagement als erfolgssicherndes Personalinstrument

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