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Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.


Seminarziel

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.



Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung


Anlässe für Mitarbeitergespräche


Weitere Mitarbeitergespräche wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.



Ihr Nutzen


Zielgruppen

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.  


Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.


Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt, um eine optimale Lernsituation zu gewährleisten.


Seminargebühr


1-tägiges Kompaktseminar:

Seminargebühr: 890,– Euro zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen.

Unsere Firmenrabatte, Frühbucherkonditionen oder Last-Minute-Optionen erhalten Sie auf Anfrage.


Inhouse-Seminar

Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching an.





Mitarbeitergespräche


Mitarbeitergepräche professionell führen

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

   Vom Mitarbeiter zur

   Führungskraft (Führung I)


Wir planen unsere Seminartermine zwar weit im Voraus, reagieren aber stets flexibel auf Ihre Nachfrage ...


Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, sagen Sie uns bitte Ihren Termin- oder Ortswunsch!


Wir organisieren gerne bei Bedarf neue Termine oder finden in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen zusätzlichen Termin.

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Teilnehmerstimmen (Auszug)


"Praxisnah“. Auf Fragen der Teilnehmer wurde sehr gut eingegangen.

Die verschiedenen Gesprächstrukturen können sofort in der Praxis angewandt werden.


„Sehr guter Eindruck. Wir wissen jetzt, wo wir stehen, aber auch, wo wir hin

müssen und womit wir das erreichen können."


Der hohe Praxisbezug und die vielen

nützlichen Beispiele aus dem Praxis-

Alltag.


Viele Tipps, die in der Praxis gut umsetzbar sind, interessant und verständlich rübergebracht.


Ein hervorragendes Seminar – denn hier habe ich gelernt, worauf es im Mitarbeitergespräch wirklich ankommt.


Ø Seminarbewertung

1,3