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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

 MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                               (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT



Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

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FÜHRUNGSKOMPETENZ

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                                               (eintägig, bundesweit, max. 6 Personen)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT     

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

 ORTE UND TERMINE

SEMINARANMELDUNG


Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte


Reflektion der eigenen Führungsrolle


Analyse des eigenen Führungsstils


Grundlagen der Personalführung


Grundlagen der Teambildung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan



Ihr Nutzen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!


Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.


Methodik
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.


Seminargebühren:

Teilnahmegebühr : 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.



Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!



SEMINARANMELDUNG

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.

Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.

Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.

Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so!

Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Teamentwicklung Virtuelle Führung Das 1 x 3 der Führung

Das 1 x 3 der Führung

(dreitägig)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Führen auf Distanz

(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft (zweitägig)

Teams erfolgreich

führen (eintägig)

KONTAKT / BERATUNG

Berlin

30.01.2018

13.02.2018


Dresden

31.01.2018

27.02.2018


Düsseldorf

20.12.2017

10.01.2018

31.01.2018

21.02.2018

09.03.2018


Erfurt

23.01.2018

28.02.2018

21.03.2018


Frankfurt am Main

19.12.2017

31.01.2018

28.02.2018

13.03.2018


Hamburg

10.01.2018

13.02.2018

14.03.2018


Hannover

10.01.2018

12.02.2018

13.03.2018


Köln

19.12.2017

09.01.2018

01.02.2018

28.02.2018

14.03.2018


München

08.01.2018

24.01.2018

07.02.2018

07.03.2018


Nürnberg

08.01.2018

24.01.2018

21.02.2018


Stuttgart

24.01.2018

06.02.2018

28.02.2018

16.03.2018


Ulm (Donau)

19.01.2018

21.02.2018

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)