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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

 MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                               (eintägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT



Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

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FÜHRUNGSKOMPETENZ

MITARBEITERFÜHRUNG: FÜHRUNGSWISSEN UND                                                               (eintägig, bundesweit, max. 6 Personen)

FÜHRUNGVERHALTEN KOMPAKT     

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

 ORTE UND TERMINE

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Führungswissen auf den Punkt gebracht!

Seminarinhalte:


Reflektion der eigenen Führungsrolle


Analyse des eigenen Führungsstils


Grundlagen der Personalführung


Grundlagen der Teambildung


Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan



Ihr Nutzen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!


Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte


Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.


Methodik
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.


Seminargebühren:

Teilnahmegebühr : 890,– Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.



Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!



SEMINARANMELDUNG

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.

Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion. Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.

Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.

Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen.
Vielen Dank und weiter so!

Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

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Das 1 x 3 der Führung

(dreitägig)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Führen auf Distanz

(eintägig)

Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft (zweitägig)

Berlin

22.11.2017

13.12.2017


Düsseldorf

29.11.2017

13.12.2017

Erfurt, DE

15.11.2017


Frankfurt am Main

23.11.2017

14.12.2017


Hamburg

10.11.2017

01.12.2017


Hannover

09.11.2017

29.11.2017


Kassel

09.11.2017

28.11.2017


Köln

27.11.2017

29.11.2017

14.12.2017


München

30.11.2017

14.12.2017


Nürnberg

15.11.2017


Stuttgart

09.11.2017

13.12.2017


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führen (eintägig)

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