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Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

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Drei wertvolle Tage!


Gute Verknüpfung von Theorie und Praxis durch ausführliche Standortbestimmung. Trainer ging auf die eigenen firmenspezifischen Besonderheiten ein.


… ich wollte mich noch einmal für das sehr interessante Seminar bedanken.

Der Trainer hat eine besondere Art, Führungswissen zu vermitteln. Ich konnte sehr viel Wissen in meinen Arbeitsalltag mitnehmen. Sehr empfehlenswert!


Die hohe Qualität der Trainings von Selectes wird durch eine ausgewogene Mischung aus Praxisbezug, Spannung und Reflektion erreicht – vielen Dank!


Super tolles Seminar, dessen Inhalte ich auf jeden Fall anwenden werde.  


Unsere Teamleiter waren von dem Training sehr begeistert. Der Trainer ging individuell und praxisnah auf die Bedürfnisseunserer Mitarbeiter ein.


KONTAKT / BERATUNG

DAS 1 x 3 DER FÜHRUNG                                                                              (zwei- / dreitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

Techniken – Kommunikation – Verhalten – Selbstmanagement

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: LEADERSHIP - DAS 1 x 3 DER FÜHRUNG                                                                          (dreitägig, max. 4 Personen)

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Seminarziel

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Rolle, Aufgaben und Verantwortung als moderne Führungskraft. Die relevanten Führungsthemen werden intensiv und praxisnah in drei Tagen vermittelt. Sie finden Gelegenheit, Ihr derzeitiges Führungsverhalten, Ihre bisherige Arbeitsorganisation sowie Ihr Verhalten und Ihre Kommunikation in Ihrem Team zu reflektieren.  

Sie erkennen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und geübten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Selbstmanagements. Sie können Ihre Führungsrolle klar und neu definieren und planen die Praxisumsetzung.

Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.


Seminarinhalte


1. Tag

Standortbestimmung


Rollenerwartungen und Rollenkonflikte

          (Nähe oder Distanz, Gleichbehandlung oder Eingehen auf den Einzelfall, Vertrauen oder Kontrolle

          Belohnungsorientierung oder Werteorientierung …)


Grundlagen der Personalführung


2. Tag

Das Mitarbeitergespräch


Konfliktmanagement


3. Tag

Analyse des eigenen Führungsstils


Erfolgreiches  Zeit- und Selbstmanagement


Analyse des eigenen Teams/Teamsituation

 

Persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

Nach Bedarf ist hieran anschließend ein individuelles weiterführendes Praxiscoaching möglich.


Ihr Nutzen


Zielgruppen
Führungskräfte, Abteilungs- und Bereichsleiter, Mitglieder der Geschäftsführungsebene, die ihr Führungsverhalten optimieren und State-of-the-Art-Wissen erfahren wollen.


Referentenprofile


Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 4 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Präsenzseminar: Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung  beträgt 1.950 EUR zzgl. gesetzl. MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Live-Online-Seminar: 1.750,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)


Rabattstaffelung

Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.


Für meine Karriere

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SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

1,3

SEHR GUT

Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen


Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen. 


Seminargebühren

Teilnahmegebühr : 1.750 EUR  zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)

Rabattstaffelung ab 2 Anmeldungen bitte telefonisch anfragen.


Der Einzelcoachingzuschlag beträgt 100 EUR.





Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Idealerweise besteht ein Zugang

über DSL / Kabel mit mindestens 256Kbit/s Bandbreite. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die

Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu

verwenden anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.


Augsburg

14.11.2022 - 16.11.2022

Berlin

02.11.2022 - 04.11.2022

12.12.2022 - 14.12.2022

Dortmund

23.11.2022 - 25.11.2022

12.12.2022 - 14.12.2022

Dresden

30.11.2022 - 02.12.2022

Düsseldorf

14.11.2022 - 16.11.2022

07.12.2022 - 09.12.2022

Erfurt

21.11.2022 - 23.11.2022

19.12.2022 - 21.12.2022

Frankfurt am Main

21.11.2022 - 23.11.2022

19.12.2022 - 21.12.2022

Freiburg im Breisgau

26.10.2022 - 28.10.2022

Hamburg

02.11.2022 - 04.11.2022

30.11.2022 - 02.12.2022

19.12.2022 - 21.12.2022

Hannover

02.11.2022 - 04.11.2022

30.11.2022 - 02.12.2022

Karlsruhe

23.11.2022 - 25.11.2022

Kassel

21.11.2022 - 23.11.2022

12.12.2022 - 14.12.2022

Köln

07.11.2022 - 09.11.2022

19.12.2022 - 21.12.2022

Leipzig

14.11.2022 - 16.11.2022

München

07.11.2022 - 09.11.2022

05.12.2022 - 07.12.2022

Nürnberg

05.12.2022 - 07.12.2022

Stuttgart

09.11.2022 - 11.11.2022

14.12.2022 - 16.12.2022

Ulm

16.11.2022 - 18.11.2022



Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

  PRÄSENZTERMINE

09.11.2022 - 11.11.2022

21.11.2022 - 23.11.2022

07.12.2022 - 09.12.2022