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Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt. Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.



Inhalte


Führen von virtuellen Teams


Rollen und Aufgaben


Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

 

Zielgruppen


Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.


Methodik und Teilnehmerzahl


Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag. Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.


Seminargebühr


1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert: Wissenserweiterung, Selbstreflektion, Aktionsplan

Seminargebühr:  890,– EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.


Seminartermine und Seminarorte


Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.  






 Ein erfolgreiches Team ist mehr als die Summe seiner Kompetenzen

Führen auf Distanz - Virtuelle Teams erfolgreich führen

- eintägiges Kompaktseminar -

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Wir planen unsere Seminartermine zwar weit im Voraus, reagieren aber stets flexibel auf Ihre Nachfrage ...


Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, sagen Sie uns bitte Ihren Termin- oder Ortswunsch!


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Teilnehmerstimmen (Auszug)


Ideale  Teilnehmerzahl (5) – sehr kompaktes Training.


Meine Rolle im virtuellen Team ist mir jetzt klar – prima Seminar – weiter so.


Professionelles Training – es war eine gelungene Mischung von Methoden und Praxisbeispielen für meine Praxis als

Teamleiter.



Vielen Dank. Das Seminar war für mich sehr praxisnah. Kann viele Punkte gut übertragen.



Ø Seminarbewertung

1,3