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Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die  Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke.

Hierzu gehören Kommunikation, Verbindlichkeit, Verantwortung, von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.


Seminarziel

In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Kollegen und Partnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.



Seminarinhalte

Konsequente und agile Führung


Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens


Analyse des eigenen Teams/Teamsituation


Geschicktes Vorgehen in schwierigen Führungssituationen


Kollegiale Fallarbeit: Praxisfälle der Teilnehmer und Praxisbeispiele



Ihr Nutzen


Zielgruppen


Referenten


Methodik und Teilnehmerzahl


1-tägiges Intensivseminar:


Mitarbeiter und Teams konsequent und agil führen

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Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)


Hat mir sehr gut gefallen und mich in meiner persönlichen und professionellen Entwicklung ein ganzes Stück vorangebracht. Klare Empfehlung!


Gutes Seminar mit vielen Fallbeispielen und nützlichen Tipps für den täglichen Job - der Trainer bringt es auf den Punkt, :) angenehme kleine Gruppe auf meinem Level.


Trainer war kompetent und aus der Praxis kommend, ging auf die Fragen der Teilnehmer ein, lockere Atmosphäre. Empfehlenswert!!

Ø Seminarbewertung

1,3

Führung II -  Aufbauseminar

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